全国政协委员、联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，创新发展将是企业未来发展的动力，并购同样是创新的需要。

     2014年联想完成了两大并购，并购对象是摩托罗拉移动和IBMx86的服务器。在联想并购创新的背后，有着财务体系的支撑。仅仅在2014-2015财年第三季度，联想就创造了141亿美元的营业额，净利润达3.27亿美元（不包括并购在会计处理衍生的非现金费用）。

     在过去10年，联想在并购IBMPC业务后，经过发展，成功登上PC的宝座，目前在的市场份额达到20%。

     杨元庆希望未来10年，把企业级业务和智能手机业务变成一个“比PC还好的生意”。财务将在其中发挥很大作用。他认为，价值创造与变革创新的财务理念充分证明，联想的财务体系能认识到公司的核心竞争力，提供决策支持，因此能帮助企业识人所未识，见人所未见，持平一步，创造价值。

    杨元庆表示，联想今年较主要的任务是消化去年的两大海外并购，并使新的业务能稳定增长，“目前没有新的海外并购计划”。

    杨元庆建议，应该成为创新型的大国，启动创新引擎，不遗余力推动创新。“创新的土壤正在形成，在创新过程中，要摒弃山寨文化，无论是高科技企业还是家具企业，都要鼓励原创和创新。”杨元庆说。

     杨元庆认为，在成为创新型大国的过程中，要扮演好自己的角色，建立更加公平透明的市场环境，保护创新、保护知识产权，鼓励民营资本投资创新型的行业，同时要对创新型企业实施税收优惠。“企业内部也要建立鼓励创新的机制，创新不仅针对小企业，大企业也要有创新的积极性。”杨元庆表示。

     同时，他还呼吁，一些重大项目如军工、信息安全等项目可以交由企业做，对企业创新和研发进行相应税收支持。
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